Заказать звонок
Вход / Регистрация

Имя*

Номер телефона*

E-mail

Пароль

Забыли пароль?
Регистрация
Зарегистрироваться
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Система кадрового резерва на предприятии

Система кадрового резерва на предприятии
Система резервирования – своеобразная внутренняя мастерская компании, благодаря которой она получает адаптированных к корпоративным правилам и культуре, проверенных временем, лояльных и мотивированных кандидатов на вакансии разного уровня. Кадровый резерв – это категория сотрудников, имеющих потенциал и обладающих профессиональными компетенциями, необходимыми для занятия резервируемых должностей, прошедших оценку и получивших необходимое обучение.

Можно выделить следующие этапы формирования системы кадрового резерва:

  • Принятие решения о ее создании, определение целей и задач; получение поддержки руководства.
  • Определение структуры по численному составу и должностям. Для решения этой задачи проводится анализ текущей и перспективной потребности в персонале.
  • Конечно, если резерв будет предусмотрен для каждой руководящей должности, это пойдет на пользу компании. Тем не менее, самые большие убытки бизнесу приходится терпеть в случае оголения ключевых должностей. Поэтому особое внимание уделяется подготовке кандидатов именно для них.

  • Формирование модели компетенций для каждой резервируемой должности.
  • Эти модели станут эталоном при оценке кандидатов в резерв и помогут составить индивидуальные планы развития и устранения проблемных зон. Модели компетенций должны содержать требования к кандидату на ее замещение, в том числе уровень и профиль основного образования, наличие дополнительного образования, требования к опыту работы.

  • Отборочные мероприятия и составление списка работников, включенных в кадровый резерв.
  • Зачисление в кадровый резерв может происходить по итогам ежегодной аттестации персонала или иных оценочных мероприятий. По итогам оценки проводится сопоставление профиля резервируемой должности и компетенций кандидатов и принимается решение о зачислении в резерв наиболее подходящих кандидатов и составляется индивидуальный план их обучения.

  • Работа с кадровым резервом.
  • На этом этапе происходит подготовка кандидатов к должности. Для каждого резервиста составляется индивидуальный план развития на период от одного до трех лет.

Он может включать в себя:

  • Профессиональную подготовку:
  • - тренинги, семинары;
    - стажировку или производственную практику в резервируемой должности;
    - замещение руководителя на периоды его отсутствия;
    - развитие на рабочем месте посредством наставничества.

  • Социально-психологическую подготовку.

По окончании периода, на который был составлен индивидуальный план развития, проводится оценка полученных компетенций. По ее итогам принимается решение о готовности резервиста к занятию вышестоящей должности, корректировке плана развития или об исключении его из состава кадрового резерва в связи с неудовлетворительными результатами. Для компании внедрение системы кадрового резервирования имеет следующий положительный эффект:

  • Снижение текучести кадров;
  • Повышение лояльности персонала за счет открытия перспектив карьерного роста;
  • Снижение издержек на закрытие вакансий;
  • Повышение качественного состава руководителей;
  • Создание привлекательного бренда компании на рынке труда;
  • Повышение качества работы сотрудников, зачисленных в кадровый резерв, за счет проведения их обучения.

Идеально, когда в компании создана служба обучения и развития персонала, курирующая систему кадрового резервирования. Ее специалисты должны вести постоянную разъяснительную работу с линейными менеджерами. Ведь залог успешного функционирования системы кадрового резерва лежит в ее поддержке именно этой категорией сотрудников. Им принадлежит ключевая роль в продвижении своих подчиненных по карьерной лестнице, составлении индивидуальных планов развития и контроле их выполнения.

Баланс рабочего времени на 2017 год

Баланс рабочего времени на 2017 год

Таблица баланса рабочего времени на 2017 год для расчета и начисления заработной платы.

Досрочное снятие пенсионных накоплений

Досрочное снятие пенсионных накоплений

Приобретение пенсионного аннуитета – непростая и актуальная тема. Ведь на данном этапе кажется, что желающих получить деньги немедленно больше, чем тех граждан, которые будут спокойно ждать определенного возраста.

Бухгалтерские услуги – высокое качество услуг, гарантия результата

Бухгалтерские услуги – высокое качество услуг, гарантия результата

Приходящий бухгалтер – организация предоставляет широкий спектр услуг на высочайшем уровне качества. Выполняет заказы от любых компаний в кратчайшие сроки.

Налоговая проверка: виды, сроки и нюансы

Налоговая проверка: виды, сроки и нюансы

Фискальная служба может не извещать о предстоящем визите, мотивируя это возможными рисками либо сокрытия, либо уничтожения важных документов. Это еще раз подчеркивает важность своевременного заполнения всех необходимых отчетов и документов.