Налоговый отчетный период стартовал! Не забудьте сдать 200 и 300 формы до 15 мая!

«На вкус и цвет товарищей нет», или как улучшить маркетинг с помощью гиперперсонализации.

«На вкус и цвет товарищей нет», или как улучшить маркетинг с помощью гиперперсонализации.

#Полезное #О бизнесе

Опубликовано: 12.03.2024 Количество просмотров 278

Представь себя в кафе, ты сделал заказ и ждешь, когда тебя позовут забрать его. И вот ты слышишь: «Руслан, ваш заказ готов», вместо «Эй, заберите свой кофе». Наверняка ты уже догадался про кого это я. Так вот этот популярный во всем мире бренд применяет персонализацию в своем маркетинге.

Психология человека так устроена, что людям льстит, когда их выделяют среди других, дают понять, насколько они значимы и индивидуальны. Именно, эта особенность человека, и используется в маркетинге и называется гиперперсонализацией, которая, еще глубже, чем персонализация анализирует действия и вкусы клиентов. Так гиперперсонализация отмечает не только сам товар или услугу, которую приобрел клиент, но и детали: цвет, форму, стиль и т.д.

Используя этот инструмент, у клиента возможно создать ощущение того, что предложение, создано специально для него, хотя это автоматизированный процесс.

Мало определить существующие вкусы, потребности, интересы клиентов необходимо также предугадать, что им может быть полезно в будущем.

Например, ты смотришь фильмы и сериалы в онлайн кинотеатре и тебе, обращаясь, опять же по имени предлагают фильмы, которые возможно тебе будут интересны для просмотра, основываясь на тех фильмах, которые ты просматривал ранее. Или в интернет- магазине выбрав, какой- то из товаров тебе предлагают выбрать в дополнение к нему аксессуар для этого товара.

Конечно же без современных технологий не обойтись и на помощь для реализации таких маркетинговых стратегий привлекают искусственный интеллект, который с помощью накопленных данных выдает решения на любой вкус и цвет.

Итак, чтобы осуществить гиперперсонализацию необходимо:

1.Вышеупомянутые данные. Данные собираются отовсюду, где ты оставил свой «след», CRM, сайты, приложения аналитические платформы.

Сбор персональных данных очень деликатный процесс, к нему необходимо относиться аккуратно, ненавязчиво. Иногда он воспринимается людьми неоднозначно, далеко не все желают делиться своими персональными данными, поэтому пусть у клиента будет право выбора оставлять свои данные или нет.

2.Платформа для хранения этих данных. На этой платформе храниться полное «досье» на клиентов, которое включает персональные, поведенческие, региональные, демографические сведения, связи с другими пользователями.

3.ИИ и дополняющие его инструменты осуществляют функции непосильные ручному труду из-за своего огромного объёма.

4.Информационное содержание, которое содержит все выявленные потребности и боли клиентов, иначе- контент.

5. Каналы коммуникаций и их инструменты.

Так, например для интернет- магазина инструментами служат: e-mail рассылка; напоминания о товарах, перемещенных в корзину; рекомендации похожих товаров; варианты оплаты типа рассрочки, кредита; акционные предложения и др.

Если говорить о сайте, то можно использовать ссылки на социальные сети, индивидуальные мотивационные письма, рекомендации, полезные советы и статьи. Можно также персонализировать интерфейс сайта такими функциями, как всплывающие окна с предложениями, обращение по имени пользователя, подключение версии для слабовидящих.

Для мобильных приложений подходит полезная информация, например о расположенных рядом точках продаж, мотивирующие уведомления и напоминания, рассылки с новостями и т.д.

Итак, чего мы добьемся, подключив в маркетинге гиперперсонализацию:

1. Персонализация помогает завоевать доверие и лояльность клиентов, удержать их, выстроить длительные отношения, получить обратную связь для улучшения предложения.

2. Персонализированные оферы наверняка выделят тебя среди конкурентов.

3. Сбор данных о лидах и доведение их до закрытия сделки.

4. Результативная реклама и экономия рекламного бюджета.

5. Увеличение конверсии.

6. Упрощение работы маркетинга

Эффективность гиперперсонализации можно и нужно измерять, но для этого нужно точно определить цель еще на старте.

Если цель повышении прибыли, то ее можно наблюдать по росту конверсии и среднему чеку.

Если ты тестируешь лояльность, то логично, что ее можно измерить количеством повторных заказов и обращений.

Улучшение качества лидов наглядно покажет снижение их стоимости.

Рентабельность покажет сокращение расходов на маркетинг, рост конверсии, объём продаж.

Если ты хочешь проверить вовлеченность, мерь ее количеством зарегистрированных пользователей.

Чтобы внедрение гиперперсонализации прошло успешно позволь дать несколько советов:

1.      Твоя CRM должна быть приведена в порядок и систематически обновляться и редактироваться, без нее все мероприятия превратятся в слив денег кое куда.

2.      Собирая персональные данные не забывай, что не все готовы делиться ими.

3.      Не превращай обработку данных в «мартышкин труд» лучше подбери специальное программное обеспечение.

4.      Сначала протестируй и внедряй постепенно.

5.      Обязательно обращай внимание на то, как реагируют клиенты на твою персонализацию.

6.      Постоянно проводи анализ, меняй, экспериментируй, совершенствуй.

 

Конечно, не секрет, что гиперперсонализация не дешевое удовольствие. И не разрабатывается на раз два, да это процесс, который требует денег, терпения и времени. Тебя также может смущать, что все это сложно и непонятно, но уверяю тебя, что это сложно только для тебя, наверняка можно найти digital специалиста, который грамотно проконсультирует и займется настройками. Сложно добиться успеха игнорируя тренды современного маркетинга, иначе ты рискуешь остаться не удел. При правильном подходе твои затраты и усердие окупятся с лихвой, главное задастся целью.


Насколько полезна была статья?

(0)
___PSEUDO_INLINE_PLACEHOLDER___
Оставить комментарий
Все комментарии
Загрузка кода...

Новые видео на Youtube

Не пропусти всё самое интересное на нашем канале!

Перейти на канал

Больше интересных статей

# Полезное # Режимы налогооблажения

ИП по общеустановленному режиму, особенности ведения в 2026 г.

Что нужно знать начинающему предпринимателю о работе ИП на общеустановленном режиме. Особенности общеустановленного налогового режима для ИП. Сколько и какие налоги обязан уплачивать предприниматель. Как упростить ведение учета с помощью сервиса от Mybuh.kz.

# Новости # Бизнес

Запрет на вывоз сельскохозяйственных животных из Казахстана

На вывоз каких сельхозживотных распространяется запрет. На какой период будет действовать ограничение.

# Полезное

Как закрыть ИП в 2026 году: пошаговая инструкция и прохождение камерального контроля

Как правильно закрыть ИП в 2026 году без штрафов и налоговых проверок. Пошаговый алгоритм ликвидации, правила прохождения камерального контроля и защита от санкций.

# Новости # Финансы

Почему увеличивают порог достаточности при снятии пенсионных накоплений

Какой порог достаточности для снятия пенсионных накоплений будет действовать для вкладчиков ЕНПФ в 2026 г. 

# Полезное

Китай и Узбекистан перехватывают бизнес в Казахстане, а доля России сокращается

Китай и Узбекистан «вытесняют» российский бизнес из Казахстана

# Новости # МРП в Казахстане

Ответ на уведомление по камеральному контролю в новом КНП ИСНА

Уведомления по камеральному контролю. Как подать пояснение на уведомление в новом кабинете налогоплательщика (КНП)?

# Полезное # О налогах

Переход на ОУР: с какой даты применять общеустановленный режим в 2026 г.

С какой даты ИП на упрощенке обязано начать применять ОУР в 2026 г., если превышен доход за полугодие или не вовремя подано заявление о смене налогового режима.

# Полезное # О налогах

Налог на транспорт в Казахстане в 2026 г.: ставки, сроки, способы оплаты.

Налог на транспорт в Казахстане в 2026 г.: что нужно знать автовладельцам. Кто обязан уплачивать налог на транспорт. От чего зависит сумма к уплате. Как оплатить налог и в какой срок. Чем грозит должнику неуплата. Как узнать о наличии налоговой задолженности по налогу на транспорт не выходя из дома.

# Полезное # ИП и ТОО

Как иностранцу-резиденту ЕАЭС открыть бизнес в Казахстане в 2026 г.

Как иностранному гражданину –резиденту стран, входящих в ЕАЭС, открыть компанию в Казахстане в 2026 г. Можно ли нерезиденту открыть ИП в Казахстане. Как производится налогообложение компаний с учредителем-нерезидентом из стран ЕАЭС.

# Полезное

Пять промышленных парков построят в индустриальной зоне Алматы

Среди них проекты в сфере строительства, пищевой промышленности и обработки металлов

Наши сервисы