Пиар, от белого до черного

Пиар, от белого до черного

#Полезное #О бизнесе

Опубликовано: 27.03.2024 Количество просмотров 498

Давайте поиграем, я называю ассоциации, а вы угадываете слово, поехали: «Новый год», «Санта Клаус», «Газировка». Наверняка вы угадали самый популярный напиток в мире. Следующие ассоциации: «Россия», «политик», «скандал». И опять, бинго! Верно, это Жириновский.

Так вот, чтобы вы знали, за успех в этой игре вы должны быть благодарны многолетней работе PR отделов, тех, кого вы так блистательно угадали.

Основной целью работы пиарщиков является создание у общественности определенного образа, будь то бренд, организация или человек.

Действительно, самая популярная во всем мире газировка ассоциируется у нас с теплым семейным праздником, новым годом. Скандальный политик популярен не столько своим политическим идеям, сколько их подачей.

Имидж, вот что формирует пиар, при этом в ход идут все возможные средства коммуникации.

Но, мало сформировать имидж, важно его поддерживать, мало того быть во всеоружии в случае, если что- то выйдет из- под контроля и грозит «подмочить» или «подсушить» репутацию.

Кстати, пиар знаменит своей цветовой палитрой, одно только название его цвета говорит само за себя.

Белый пиар, весь такой положительный, не «подкопаться».

Черный, это чума для конкурентов, часто ходит по лезвию ножа.

Серый, за справедливость, всего хватает и негатива, и позитива.

Желтый, пахнет дешевизной бульварных газетенок.

Зеленый, под флагами Greenpeace.

Есть даже розовый, для фантазеров и мечтателей.

Теперь разберемся, где расставляет свои сети пиарщик.

1.     СМИ, очень важно быть с ними на «ты», чтобы они выдали народу именно тот посыл, который ты несешь, а не наоборот.

2.     Интернет- ресурсы, их множество дает неограниченные возможности, важно выбрать релевантные.

3.     Социальные сети.

4.     Знакомства, связи со значимыми персонами.

5.     Акции и мероприятия.

6.     Социальные, маркетинговые исследования

7.     Неформальные встречи с репортерами, журналистами.

 

Пиар может быть как внешним, направленным на широкие массы, так и внутренним, корпоративным для поддержания имиджа внутри компании среди ее сотрудников.

Если вы решили набрать себе в штат пиарщиков, то вот примерный перечень того, что на них можно и нужно повесить:

1.     Исследование общественного мнения по отношению к вашему стратегическому объекту.

2.     Написание стратегии.

3.     Формирование и размещение контента для СМИ.

4.     Консультирование и написание речей для публичных представителей.

5.     Организация мероприятий и участие в них

6.     Мониторинг и анализ.

 

Теперь разберем, пожалуй, самое основное, стратегию пиара.

Для начала обратимся за помощью в маркетинговый отдел и к его исследованиям. У грамотного маркетолога должна быть маркетинговая стратегия, на основе которой мы и начнем собирать пазлы для пиар:

1.Целевая аудитория. Важно понимать с кем мы будем иметь дело. Ее предпочтения, поведение, возможная реакция, ценности и т.п.

2.Кокуренты, необходимо выявить способы и поводы их коммуникаций и учесть их при осуществлении своих.

3.УТП (уникальное торговое предложение)

4.Каналы коммуникаций. Определить релевантные, учесть какие каналы уже используются и синхронизировать их.

5.Контент пиара должен соответствовать остальным сообщениям единого маркетингового комплекса.

Итак, собрав все эти данные начинаем:

1 шаг. Определяем нашу исходную точку.

Можно использовать аналитические данные Гугл, Яндекс. Анализируем, что уже сделано или все нужно начать с нуля. Определяем штат пиарщиков, он зависит от того сколько у вас времени на разработку и воплощение стратегии.

2 шаг. Определяем цель Pr. К примеру запуск нового продукта, исправление негативной ситуации, построение бренда, привлечение новой аудитории.

3 шаг. Ставим конкретные задачи и срок их исполнения. Например, разместить 20 публикаций, провести 10 мероприятий. Составляем план на неделю, месяц, год

4 шаг. Определяем образ бренда, каким вас должна увидеть аудитория.

5 шаг. Выбираем эффективные каналы коммуникаций. Важно чтобы каналы работали в комплексе, а не дублировали информацию.

6 шаг. Оцениваем эффективность с помощью следующих показателей:

-количество интервью, выступлений

- трафик на сайт

- количество публикаций, упоминаний

-оценка комментариев, лайков, репостов

7 шаг. План Б, своего рода стратегия предупреждения или выхода из возможной кризисной ситуации, если таковая случиться.

В случае ее возникновения держим себя в руках и двигаемся оперативно согласно инструкции:

- оцениваем ситуацию объективно, выявляя ее масштабы

- определяем конечный результат, который необходимо добиться в процессе «реабилитации»

- максимально быстро выступаем с заявлением, направленным на опровержение ситуации, разъяснение фактов, обещания

- мониторим все высказывания в различных источниках

-при необходимости привлекаем публичную поддержку.

Пиар, конечно, идея заманчивая, но он может подойти не всем, бизнес должен быть готов к подключению такого инструмента, как пиар. Ошибочно также надеяться, что краткосрочная пиар кампания сразу прославит на века. Формирование имиджа, узнаваемость, это долгий и затратный проект, но он необходим, если вы намерены надолго застолбить свое положение на рынке и остаться в истории.

Насколько полезна была статья?

(0)
___PSEUDO_INLINE_PLACEHOLDER___
Оставить комментарий
Все комментарии
Загрузка кода...

Новые видео на Youtube

Не пропусти всё самое интересное на нашем канале!

Перейти на канал

Больше интересных статей

# Новости # МРП в Казахстане

Всеобщее декларирование: кто сдает декларацию 270.00 в 2026 г.?

Кто обязан предоставлять декларацию о доходах в рамках всеобщего декларирования в 2026 г.

# Полезное # ИП и ТОО

Государственный грант на открытие своего бизнеса

Кто может рассчитывать на получение безвозмездного гранта от государства в сумме до 400 МРП на запуск своего дела. На каких условиях выдается грант. Куда обратиться для оформления и какие документы потребуются.

# Полезное # ИП и ТОО

Ликвидировать ИП или приостановить деятельность ИП в Казахстане

Как провести приостановку деятельности ИП в Казахстане. Как ликвидировать ИП. Какие документы подготовить для процедуры ликвидации и куда их подать. Можно ли закрыть ИП онлайн. Как закрыть ИП с помощью «Mybuh.kz»

# Полезное # О налогах

Налог с продажи квартиры: когда и сколько платить с 2026 г.

Налог при продаже квартиры в Казахстане: что нужно знать продавцу? В каком случае придется уплатить налог с продажи квартиры. Сколько придется заплатить. Сколько придется заплатить, если продавец –иностранец. Как уменьшить сумму к уплате или вообще избавиться от этой обязанности.

# Полезное

Бизнес-юрист или юридический аутсорсинг: кому доверить компанию в условиях Налогового кодекса 2026?

Сравниваем штатного юриста для ТОО и юридическое сопровождение бизнеса в условиях Налогового кодекса РК 2026. Узнайте, как не переплачивать НДС 16% и налоги с ФОТ. Калькулятор выгоды внутри.

# Полезное

В Казахстане создана новая СЭЗ Актобе

Создание СЭЗ «Актобе» в Актюбинской области. Виды деятельности СЭЗ «Актобе».

# Новости # Налоги

Всеобщее декларирование: наличные сверх 10 000 МРП можно не хранить в банке

Обязательно ли хранить в банке наличные сверх лимита в 10 000 МРП, отраженные в декларации ф.250.00.

# Полезное

Проверка инвесторов через прокурорский фильтр

Что такое прокурорский фильтр. Как проводится проверка инвесторов через прокурорский фильтр.

# Новости # Налоги

Налогообложение физлиц нерезидентов по договорам ГПХ в 2026 году

Как производится налогообложение работающих по договорам ГПХ иностранцев в 2026 году. Какие налоги и отчисления с выплаченных доходов должен уплачивать за исполнителя-нерезидента казахстанский заказчик.

# Полезное # Режимы налогооблажения

ИП по общеустановленному режиму, особенности ведения в 2026 г.

Что нужно знать начинающему предпринимателю о работе ИП на общеустановленном режиме. Особенности общеустановленного налогового режима для ИП. Сколько и какие налоги обязан уплачивать предприниматель. Как упростить ведение учета с помощью сервиса от Mybuh.kz.

# Новости # Бухгалтерия

ВОСМС и ООСМС в 2026 г.: ставки и предельные суммы

Какие ставки и предельные суммы для расчета ВОСМС и ООСМС применяются в 2026 г.

# Полезное

Маркетинговые инструменты продвижения: Гид 2024

Откройте лучшие маркетинговые инструменты продвижения для вашего бизнеса в Казахстане. Узнайте, как преуспеть

# Полезное

Мобильные переводы под запретом: Как принимать платежи в 2026 году легально и без штрафов?

Узнайте пороговые значения и критерии проверки мобильных переводов КГД в 2026 году. Как избежать штрафов на Каспи и легализовать платежи: подробное руководство от экспертов MyBuh.kz.

# Полезное

Как закрыть ИП в 2026 году: пошаговая инструкция и прохождение камерального контроля

Как правильно закрыть ИП в 2026 году без штрафов и налоговых проверок. Пошаговый алгоритм ликвидации, правила прохождения камерального контроля и защита от санкций.

# Новости # Налоги

Как самозанятому зарегистрироваться в мобильном приложении eSalyq business?

Как зарегистрироваться в специальном мобильном приложении, чтобы работать в качестве самозанятого.

# Полезное

Выставка франшиз: новые возможности для предпринимателей СНГ

Выставка франшиз для предпринимателей СНГ.

# Полезное

Скорая юридическая помощь бизнесу: 5 ситуаций 2026 года, когда срочно нужна консультация

Профессиональная юридическая консультация поможет защитить бизнес в Казахстане. Разбор 5 анти-кейсов 2026 года: налоги, проверки, новые кодексы. Практический опыт экспертов Mybuh.kz. Услуги юриста онлайн.

# Полезное # Персонал

Больничный лист: на сколько выдается больничный, расчет больничного и оплата

Когда выдается больничный лист, на какой период. Как оформить больничный на себя и по уходу за больным ребенком. Как оплачивается больничный.

# Полезное

Роботы в Маркетинге

Узнай, как ИИ трансформирует маркетинг! Эффективные инструменты, перспективы развития и реальные кейсы из Казахстана

# Полезное

Ликвидация ТОО в Казахстане (2026): как правильно закрыть компанию и избежать налоговых штрафов

Профессиональный юридический регламент закрытия ТОО в 2026 году. Экспертный разбор обновленного Налогового кодекса, алгоритмов СУНР и механизмов привлечения учредителей к субсидиарной ответственности.

Наши сервисы